制造業(yè)走到了轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵路口，“自動化”、“數(shù)字化”、“機(jī)器換人”成為熱詞。但是，很多人都會片面地將制造業(yè)轉(zhuǎn)型等同于機(jī)器換人，其實不然。制造業(yè)轉(zhuǎn)型過程中存在“四大挑戰(zhàn)”，未來發(fā)展過程中，智能化創(chuàng)新才是關(guān)鍵。
　　據(jù)了解，我國涉及機(jī)器人生產(chǎn)的企業(yè)已超過8000家，其中200多家是機(jī)器人本體制造企業(yè)，大部分以組裝和代加工為主，處于產(chǎn)業(yè)鏈低端，產(chǎn)業(yè)集中度低，總體規(guī)模較小。很多中國機(jī)器人廠家每年的銷量都不到1000臺，難以覆蓋核心零部件的研發(fā)成本，部分國內(nèi)機(jī)器人廠家只能在一些零部件生產(chǎn)領(lǐng)域求生存，相當(dāng)一部分機(jī)器人企業(yè)處于虧損狀態(tài)。
　　目前各地發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)或新興產(chǎn)業(yè)的熱情很高，但是存在‘盲目投資’、‘一哄而上’的現(xiàn)象，甚至出現(xiàn)了‘高端產(chǎn)業(yè)低端化’的苗頭。”在近日舉行的廣州市2016年“全國科普日”活動中，“廣州科普大講壇”第120講也在華南植物園開講，中國工程院院士、華南理工大學(xué)高分子材料加工成型裝備技術(shù)與理論研究專家瞿金平教授就“制造業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的挑戰(zhàn)與機(jī)遇”作主題演講。他在報告中以珠三角企業(yè)為實例，指出我國制造企業(yè)要從加工制造型向創(chuàng)新制造型轉(zhuǎn)變、從勞動密集型向智力密集型轉(zhuǎn)變、從引進(jìn)跟隨型向自主創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變，并對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中遇到的問題提出應(yīng)對策略。來自廣州地區(qū)的市民及高校學(xué)生等200多人聆聽了瞿金平院士的精彩報告。
　　制造業(yè)轉(zhuǎn)型過程中存在“四大挑戰(zhàn)”
　　在報告中，瞿金平院士用生動、平實的語言，從產(chǎn)品制造的地位與前景、中國制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)、關(guān)鍵制造技術(shù)及其發(fā)展、制造業(yè)自主創(chuàng)新與作用、創(chuàng)新驅(qū)動的制造業(yè)轉(zhuǎn)型等五個方面，深入淺出地闡述了中國制造業(yè)在國際上所處的地位以及轉(zhuǎn)型升級的必要性。
　　制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，不是單純的把過去給人干的活都給機(jī)器人干。“如果產(chǎn)品還是原來的產(chǎn)品，內(nèi)涵沒有改變，只是省了一點人工，那產(chǎn)品還是無法實現(xiàn)高的附加值”。他強(qiáng)調(diào)，智能化的改造，應(yīng)該結(jié)合兩點，一是智能化的裝備要強(qiáng)；二是產(chǎn)品本身要創(chuàng)新，核心技術(shù)要突破，“只有有了好的手段，才能做出好的產(chǎn)品。否則無法打開市場，也無法產(chǎn)生高的附加值”